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    創(chuàng)新龍江創(chuàng)新故事⑦
    朗昇掌門人的“先手棋”

    □本報記者 莫麗萍

    走進朗昇電氣車間,四周,一臺臺電氣設(shè)備,或高大或小巧;中間,幾位工作人員攀談著、切磋著、試驗著……其中,穿藍工裝,戴白手套,身材瘦高,風(fēng)度儒雅者,正是本文“主人公”——朗昇電氣掌門人陳滿生。

    “看!新研發(fā)的儲能系統(tǒng)裝備,低溫、智控……”在“雙碳”風(fēng)口期和“十四五”構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)之際,陳滿生又下了一步“先手棋”——在全省率先布局儲能系統(tǒng)裝備制造產(chǎn)業(yè)。

    剛剛發(fā)布的我省“民營經(jīng)濟45條”中,一條條向好惠企新政,如同“冬天里的一把火”,激起“朗昇人”澎湃的創(chuàng)新創(chuàng)造的洪荒之力,正如陳滿生所言:“朗昇大發(fā)展的機會,來了!”

    企業(yè)創(chuàng)新:化危為機“逆勢出圈”

    哈爾濱朗昇電氣股份有限公司成立于2005年,2014年末登陸新三板。主營智能高低壓成套設(shè)備制造、數(shù)字化智能運維服務(wù)、電力工程施工服務(wù)等,擁有七個子公司,哈爾濱、尼日利亞兩個生產(chǎn)基地。是工信部第三批“專精特新”小巨人企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。

    陳滿生1995年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),是朗昇電氣創(chuàng)始人、董事長兼總經(jīng)理、研發(fā)中心主任。

    陳滿生帶領(lǐng)“朗昇人”,不斷點燃“龍江創(chuàng)造”的出彩之光。“黨的二十大報告重點提及支持實體經(jīng)濟、高端裝備制造、自主研發(fā)等;‘民營經(jīng)濟45條’也多次提及創(chuàng)新創(chuàng)造,這是企業(yè)前行的‘方向標(biāo)’‘路線圖’?!标悵M生說。

    近三年來,朗昇破圈突圍、逆勢上揚:主營業(yè)務(wù)銷售每年超億元,2020年1.3億元,今年截至目前2.06億元,增長近60%。

    對此,陳滿生揭秘個中緣由:“創(chuàng)新”!

    目前該公司擁有63項知識產(chǎn)權(quán),主營產(chǎn)品已實現(xiàn)專利技術(shù)的全覆蓋。產(chǎn)品創(chuàng)新的背后,是公司對科研持之以恒的投入。陳滿生說:“自2018年以來,研發(fā)費用占銷售收入的比例保持在4.0%以上,并逐年增長,一些核心技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位,產(chǎn)品填補行業(yè)空白。”

    產(chǎn)品創(chuàng)新:“數(shù)字+智能”龍江出彩

    在公司展區(qū)內(nèi),記者看到,工作人員站在智能配電柜旁,通過手機投屏實時監(jiān)測。

    陳滿生介紹:“以前產(chǎn)品在使用中存在的隱患或缺陷不易被發(fā)現(xiàn),有了這套系統(tǒng),一部手機就能搞定,徹底把故障消滅在萌芽之中……”

    眼前的智能配電柜,具有遠程實時在線監(jiān)測、遠方控制和能源管理等功能,是朗昇學(xué)習(xí)世界領(lǐng)先技術(shù)自行研發(fā)的產(chǎn)品。目前,該系列數(shù)字化產(chǎn)品,深受用戶好評,銷售業(yè)績在東北地區(qū)名列前茅。

    “公司創(chuàng)立之初,主營產(chǎn)品行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重……”陳滿生回想起當(dāng)年創(chuàng)業(yè)情景,歷歷在目。

    自2010年,公司嘗試自主研發(fā),2015年建立了校企研發(fā)合作中心后,數(shù)字化成套產(chǎn)品等多項成果落地,破解了國外行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的壟斷局面。特別是自主研發(fā)的LV-ATSE低壓雙電源快速切換裝置,切換速度世界領(lǐng)先,讓“中國制造”“龍江創(chuàng)造”閃耀出彩。

    正當(dāng)企業(yè)迎來開掛的“高光”時刻,2020年新冠疫情突至,公司面臨資金、人力、原材料短缺等多重壓力。是“創(chuàng)新”密鑰,再一次使企業(yè)化危為機。移動式臨電裝置研制成功,相比傳統(tǒng)的臨時變臺建設(shè),節(jié)省近70%的建設(shè)時間和80%拆除工時,產(chǎn)品迅速得到市場認(rèn)可。

    目前,朗昇已全面實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化和服務(wù)智能化,可為客戶提供“源網(wǎng)荷儲”一體化綜合解決方案和微電網(wǎng)建設(shè)服務(wù),助力構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。

    戰(zhàn)略創(chuàng)新:揚帆出海實現(xiàn)“雙循環(huán)”

    在陳滿生的字典里,“創(chuàng)新”不僅是“產(chǎn)品創(chuàng)新”,更是“戰(zhàn)略創(chuàng)新”。朗昇的每一次“更上一層樓”,都與他先謀而后動的超前戰(zhàn)略布局密不可分。

    “完善產(chǎn)業(yè)鏈”是他的早期戰(zhàn)略創(chuàng)新。這位大山里走出的年輕人,和幾名好友東拼西湊了15萬元,開啟了創(chuàng)業(yè)人生。2004年創(chuàng)辦奧普特電氣,當(dāng)時是全國第二家“開關(guān)柜狀態(tài)監(jiān)控裝置”產(chǎn)品的制造商。隨后10年間,他又成為4家上下游公司的創(chuàng)始人,以朗昇電氣為核心,不斷補鏈、延鏈和強鏈,提高產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。

    “開疆?dāng)U土”是陳滿生的常態(tài)“大手筆”。哈爾濱的一些重大工程如大劇院、哈爾濱地鐵等項目的配電設(shè)備,以及為中國移動數(shù)據(jù)中心等提供電力運維服務(wù),都非“朗昇”莫屬。2018年開始,他又在北京、內(nèi)蒙古、沈陽等地布局分公司,讓朗昇產(chǎn)品和服務(wù)蔓延開花。

    “借船出?!笔抢蕰N創(chuàng)新戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。陳滿生通過為涉外央企、國企配套供貨的契機,向非洲、東南亞等地區(qū)延伸觸角。乘著“一帶一路”和“國際產(chǎn)能合作”的政策東風(fēng),2019年,在尼日利亞建設(shè)首家海外工廠,憑借此“根據(jù)地”,朗昇正式開啟國內(nèi)國際市場 “雙循環(huán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

    “惟創(chuàng)新者勝,惟創(chuàng)新者進,惟創(chuàng)新者強!”在黨的二十大精神引領(lǐng)下,陳滿生帶領(lǐng)“朗昇人”,繼續(xù)高揚“創(chuàng)新”之帆,乘風(fēng)破浪……

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